九月秋風送爽，碩果盈枝。華新生物同樣迎來了屬于自己的豐收時刻。

華新在2024年3月成功入選干擾素省際聯盟集中帶量采購，目前已有26個省市已經執行。此次為期4年的國采項目為市場的穩定發展創造了良好的政策環境，為渠道下沉市場開發奠定了有利基礎。

同時，華新在2024年6月獲得了新生產線的批準、并于9月開始正式投入生產，這標志著華新在生產能力上的一次重要飛躍，也為我們未來的發展奠定了堅實的保障基礎。

為共同探討未來發展，華新五年來又一次集聚全國服務商，召開了2025年度經營工作會議暨營銷工作會議。

2024年9月19日至20日，華新生物2025年度經營與營銷工作會議在熱烈的氛圍中隆重召開。

本次會議匯聚了華新生物的高層領導、各部門負責人、特邀員工代表以及來自全國各地的服務商代表，共計110余人齊聚一堂。

會議議程被劃分為三個篇章：聚勢賦能、乘勢而上、勝勢共創。

在會議的序幕中，嚴平董事長發表了熱情洋溢的歡迎辭。他深刻地指出，凝聚與共識是實現華新與服務商共同目標的核心要素。凝聚是智慧與力量的融合，它將華新與服務商緊密地聯系在一起，匯聚成一股不可戰勝的力量。而共識，則是我們共同愿景和目標的根基，它確保我們在共同發展的道路上步伐一致，目標明確。

他期望華新與服務商能夠攜手并進，匯聚智慧，凝聚力量，達成共識，共同創造輝煌的未來。

緊接著，由毛明川總經理作華新生物經營工作三年規劃，他詳細介紹華新三年發展規劃，深入剖析辛復寧的營銷策略，明確營銷體系的責權利分配，展望未來的生存與發展之路。

華新將以此規劃為戰略藍圖，未來三年，我們將緊密圍繞科學管理和高效執行兩大核心，確保每一步戰略都能精準實施，實現高質量、跨越式的發展目標。

隨后，由洪衛棟副總經理作生產與質量的回顧及三年規劃。他回顧了公司在生產與質量方面取得的成績，如生產效率的提升、質量控制體系的完善以及成品追溯系統的優化等。

同時，他也明確了未來三年的發展目標，包括第三條原液生產線的規劃，以及數字化、信息化、智能化系統的引入、新生產基地的建設等。

他強調，華新將持續優化生產流程，提升產能，推動與服務商的共同發展。

此外，洪總還宣讀了《關于表彰在臺風“貝碧嘉”期間表現突出員工的決定》，向在9月16日臺風“貝碧嘉”期間堅守崗位、參與搶險工作的員工致以崇高的敬意和深切的感謝。

接下來，由營銷中心總監薛峰對營銷工作進行回顧，并分析了當前的營銷環境。

他詳細列舉了各項營銷活動的數據表現，深入分析了當前的市場趨勢，指出了行業內的競爭態勢和市場需求的變化。他強調，面對日益復雜的市場環境，我們需要不斷創新營銷策略，以適應市場變化，確保品牌的市場競爭力。

當日下午，會議深入探討了“乘勢而上”與“勝勢共創”兩大篇章。華新市場部詳細解讀了年度市場規劃、商務管理、合規管理以及積分管理等內容。

來自上海、福建、河南、廣東和四川的服務商分別分享了各自區域的市場規劃。

隨后，薛峰總監發布了辛復寧2025年的激勵方案，旨在更好地激發服務商的積極性和創造力。

會議的最后，舉行了集采市場服務商權益簽約儀式，共同開啟了辛復寧銷售的新征程。

在會議第二天的專題討論環節中，各地服務商代表積極發言，就如何更好地整合資源、協同作戰、實現共贏進行了深入交流。最終，會議達成了多項共識，為華新與服務商的共同發展指明了方向。

隨著會議的圓滿落幕，華新以及各地的服務商滿懷信心地踏上了新的征程。我們將以更加飽滿的熱情，更加堅定的步伐，以嶄新的姿態迎接未來的挑戰和機遇。聚力向辛、從新出發，相信通過雙方的共同努力和緊密合作，我們必將取得更加輝煌的成就，共同書寫更為燦爛的篇章！